طريقة نقل متوسط تكلفة التحويل

طرق تدفق تكلفة المخزون - المتوسط ​​المرجح والمتوسط ​​المتحرك يتم العثور على متوسط ​​السعر المتحرك للوحدة عن طريق ضرب أرقام البنود غير المباعة حسب سعر الشراء وأرقام العناصر المشتراة حديثا بتكلفتها ثم جمع هذه الأرقام معا لمعرفة التكلفة المتبقية للبضائع المتاحة بيع وتقسيم ذلك من خلال الأرقام المتبقية من الوحدات التي لا تزال في المخزون. 20.8 وحدة لكل وحدة) 50 وحدة غير مباعة x 16 () 200 وحدة مشتراة × 22 (250 وحدة أفس، حيث تقف أفس على وحدات متوفرة للبيع. ويلاحظ أنه في ظل المتوسط ​​المرجح (نظام الجرد الدوري) والمتوسط ​​المتحرك (نظام الجرد الدائم) فإن كمية تكلفة السلع المباعة مختلفة ومقدار المخزون النهائي ليست هي نفسها كذلك. وتكون تكلفة البضائع المباعة والمخزون النهائي أقل في إطار نظام الجرد الدائم مقارنة بالنظام الدوري. ولذلك، فإن من المهم استخدام المتوسط ​​المرجح (الدوري) أو المتوسط ​​المتحرك (الدائم) أساليب المحاسبة اعتمادا على أي واحد سوف تستفيد منها أكثر من غيرها. على سبيل المثال، الحساب الدوري عادة ما يكون أسهل وأسرع في حين دائم واحد هو أكثر تفصيلا. المتوسط ​​المرجح لطريقة المخزون يساوم بين أساليب المحاسبة فيفو و ليفو. على الرغم من أن الاسم ينطبق لأول مرة في البداية وأول في البداية، ولكن في الحياة الحقيقية لا يعمل كل الوقت على هذا النحو. في كثير من الأحيان كيف هو في الواقع وكيف هو وفقا لأغراض المحاسبة قد تختلف. على سبيل المثال، سوف متجرا متجرا جعل كل عميل لاتخاذ بالضبط العنصر الأول الذي تم شراؤها وكذلك آخر واحد إذا كانوا يستخدمون طريقة ليفو. لذلك، قد يعكس المتوسط ​​المرجح البيانات الأكثر دقة الموجودة في مخزون نهاية الشركة لهذه الفترة. معلومات متوسط ​​التكلفة المتحركة كوبيرايت 2012 - 2016 متوسط ​​تكلفة التكلفة متوسط ​​تكلفة التكلفة وفقا لطريقة متوسط ​​التكلفة، من المفترض أن تكلفة المخزون تستند إلى متوسط ​​تكلفة البضاعة المتاحة للبيع خالل الفترة. يتم احتساب متوسط ​​التكلفة بقسمة إجمالي تكلفة السلع المتاحة للبيع من إجمالي الوحدات المتاحة للبيع. ويعطي ذلك متوسط ​​تكلفة الوحدة المرجحة التي تطبق على الوحدات في مخزون النهاية. هناك طريقتان شائعتان للتكلفة المتوسطة: المتوسط ​​المتوسط ​​المرجح لتكلفة التكلفة وطريقة التكلفة المتوسطة المتحركة. وفيما يلي مثال على طريقة المتوسط ​​المرجح للتكلفة: في 123112، تكلف "قصر الأثاث" تكلفة السلع المتاحة للبيع (ابتداء من المخزون والمشتريات) بمبلغ 200،000 دولار أمريكي من وحدات البيع المتاحة للبيع والبالغة 50 وحدة ومخزون نهاية 150 وحدة. وتبلغ تكلفة وحدة المخزون 25 دولارا أمريكيا (200 200 وحدة). وتبلغ قيمة مخزون نهاية الميزانية في الميزانية العمومية 3،750 دولار أمريكي (150 وحدة 25 دولارا أمريكيا). تكلفة البضاعة المباعة في بيان الدخل هي 1،250 دولار أمريكي (50 وحدة 25 دولار أمريكي). المتوسط ​​المتحرك (التكلفة) المتوسط ​​المتحرك (التكلفة) التكلفة هي طريقة لحساب تكلفة المخزون النهائي. افترض أن كل من جرد بداية وتكلفة المخزون بداية معروفة. من بينها، يمكن حساب التكلفة لكل وحدة من جرد البداية. خلال العام، تتم عمليات شراء متعددة. في كل مرة، تضاف تكاليف الشراء إلى بداية تكلفة المخزون للحصول على تكلفة المخزون الحالي. وبالمثل، يتم إضافة عدد الوحدات المشتراة إلى بداية المخزون للحصول على السلع الحالية المتاحة للبيع. بعد كل عملية شراء، يتم تقسيم تكلفة المخزون الحالي على السلع الحالية المتاحة للبيع للحصول على التكلفة الحالية للوحدة على السلع. أيضا خلال العام، يحدث مبيعات متعددة. يتم خصم البضائع الحالية المتاحة للبيع من قبل كمية البضائع المباعة (كوغس)، ويتم خصم تكلفة المخزون الحالي من كمية البضائع المباعة في وقت متأخر (قبل هذا البيع) التكلفة الحالية للوحدة على السلع. ويضاف هذا المبلغ المخصوم إلى تكلفة البضائع المباعة. وفي نهاية السنة، تستخدم آخر تكلفة للوحدة على السلع، جنبا إلى جنب مع العد المادي، لتحديد تكلفة المخزون النهائي. وفيما يلي مثال على طريقة التكلفة المتوسطة للتحرك: على 122912، قصر الأثاث لديه المخزون بدءا من 5،000 و 200 وحدة متاحة للبيع. التكلفة الحالية لكل وحدة هي فراك 25. على 123012، يتم شراء 50 وحدة ل 250. التكلفة الجديدة للوحدة بعد الشراء هي فراك 21. على 123112، والمبيعات للفترة كانت 50 وحدة ومخزون نهاية 150 وحدة. قيمة المخزون النهائي في الميزانية العمومية هي 150text كدوت 21 3150. تكلفة السلع المباعة في بيان الدخل هو 50text كدوت 21 1050. المتوسط ​​المرجح في إطار إجراءات الجرد الدوري المتوسط ​​المرجح لطريقة تقدير المخزون هو وسيلة لتحديد تكلفة المخزون النهائي باستخدام متوسط ​​تكلفة الوحدة المرجحة. غالبا ما تستخدم الشركات المتوسط ​​المرجح طريقة لتحديد تكلفة الوحدات التي هي في الأساس نفسه، مثل الألعاب متطابقة في متجر لعبة أو أدوات كهربائية متطابقة في متجر الأجهزة. وبما أن الوحدات على حد سواء، يمكن للشركات تخصيص نفس تكلفة الوحدة بالنسبة لهم. وبموجب إجراء الجرد الدوري، تحدد الشركة متوسط ​​التكلفة في نهاية الفترة المحاسبية بقسمة مجموع الوحدات المشتراة بالإضافة إلى تلك الموجودة في مخزون البداية على إجمالي تكلفة السلع المتاحة للبيع. يتم إجراء جرد نهاية هذا في تكلفة الوحدة. مزايا ومساوئ المتوسط ​​المرجح للطريقة عندما تستخدم الشركة المتوسط ​​المرجح للطريقة والأسعار آخذة في الازدياد، فإن تكلفة البضاعة المباعة هي أقل من تكلفة الحصول عليها في إطار ليفو. ولكن أكثر من تلك التي تم الحصول عليها بموجب فيفو. الجرد هو أيضا ليست أقل من ذلك بكثير كما هو الحال تحت ليفو، ولكنها ليست كما يصل إلى التاريخ كما هو الحال في فيفو. المتوسط ​​المرجح للتكلفة يأخذ نهج منتصف الطريق. يمكن للشركة أن تتعامل مع الدخل تحت طريقة المتوسط ​​المرجح للتكلفة من خلال شراء أو عدم شراء السلع قرب نهاية العام. ومع ذلك، فإن عملية حساب المتوسط ​​تقلل من آثار الشراء أو عدم الشراء. تحديد المخزون النهائي تحديد المخزون النهائي تحت طريقة المتوسط ​​المرجح باستخدام إجراءات الجرد الدورية الصفحة الرئيسية غغت المحاسبة الموضوعات المحاسبة المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد نظرة عامة تحت المتوسط ​​المتحرك لطريقة المخزون، يتم إعادة حساب متوسط ​​تكلفة كل بند من بنود المخزون في المخزون بعد كل شراء المخزون. وتميل هذه الطريقة إلى الحصول على تقييمات المخزون وتكلفة السلع المباعة النتائج التي تكون بين تلك المستمدة في الطريقة الأولى في، أولا (فيفو) والطريقة الأخيرة في، أولا من (ليفو). ويعترب هذا النهج املتوسط هو نهج آمن ومحافظ يف اإلبالغ عن النتائج املالية. الحساب هو التكلفة الإجمالية للبنود المشتراة مقسوما على عدد من البنود في المخزون. ثم يتم تحديد تكلفة إنهاء المخزون وتكلفة السلع المباعة عند هذا متوسط ​​التكلفة. لا حاجة إلى طبقات التكلفة، كما هو مطلوب لطرق فيفو و ليفو. وبما أن متوسط ​​التكلفة يتغير كلما كان هناك شراء جديد، لا يمكن استخدام هذه الطريقة إلا مع نظام تتبع المخزون الدائم، حيث يحتفظ هذا النظام بسجلات محدثة لأرصدة المخزون. لا يمكنك استخدام طريقة المخزون المتوسط ​​المتحرك إذا كنت تستخدم نظام المخزون الدوري فقط. حيث أن مثل هذا النظام لا يجمع المعلومات إلا في نهاية كل فترة محاسبية، ولا يحتفظ بسجلات على مستوى الوحدة الفردية. أيضا، عندما يتم اشتقاق تقييم المخزون باستخدام نظام الكمبيوتر، الكمبيوتر يجعل من السهل نسبيا لضبط باستمرار تقييمات المخزون مع هذه الطريقة. وعلى العكس من ذلك، يمكن أن يكون من الصعب جدا استخدام طريقة المتوسط ​​المتحرك عند الاحتفاظ بسجلات الجرد يدويا، لأن الموظفين الكتابيين سيغلقهم حجم الحسابات المطلوبة. المتوسط ​​المتحرك طريقة المخزون مثال مثال 1. أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. وهكذا، فإن رصيد المخزون بداية من الحاجيات الخضراء في أبريل هو 5000. ثم اشترت أبك 250 حاجيات غريان إضافية في 10 أبريل مقابل 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500)، و 750 حاجيات خضراء أخرى في 20 أبريل مقابل 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). وفي حالة عدم وجود أي مبيعات، فإن ذلك يعني أن متوسط ​​التكلفة لكل وحدة في نهاية نيسان / أبريل سيكون 5.88، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 11750 (5000 الرصيد الأول 500 1 شراء 250 5 عملية شراء) اليد وحدة العد من 2،000 الحاجيات الخضراء (1000 بداية التوازن 250 وحدة شراء 750 وحدة شراؤها). وهكذا، كان متوسط ​​التكلفة المتحركة للحاجيات الخضراء 5 لكل وحدة في بداية الشهر، و 5.88 في نهاية الشهر. سنكرر المثال، ولكننا نضيف الآن عدة مبيعات. تذكر أننا نقوم بإعادة حساب المتوسط ​​المتحرك بعد كل معاملة. المثال 2. شركة أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. انها تبيع 250 من هذه الوحدات في 5 أبريل، ويسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،250، والتي يتم حساب 250 وحدة × 5 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 750 وحدة المتبقية في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5 وبتكلفة إجمالية قدرها 3،750. ثم اشترى أبك 250 الحاجيات الخضراء إضافية في 10 أبريل لمدة 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500). ويبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة الآن 5.25، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 250 5 مقسوما على 000 1 وحدة لا تزال في متناول اليد. ثم تبيع شركة أبك 200 وحدة في 12 أبريل، وتسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،050، والتي يتم حسابها على أنها 200 وحدة × 5.25 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 800 وحدة في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5.25 وبتكلفة إجمالية قدرها 200 4. وأخيرا، أبك يشتري 750 الحاجيات الخضراء إضافية في 20 أبريل لمدة 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). في نهاية الشهر، يبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة لكل وحدة 6.10، والتي يتم حسابها على أنها مجموع التكاليف من 4 200 550، مقسوما على مجموع الوحدات المتبقية 800 750. وهكذا، في المثال الثاني، تبدأ شركة أبك الدولية الشهر ب 5000 بداية من الحاجيات الخضراء بتكلفة 5 لكل منها، تبيع 250 وحدة بتكلفة 5 في 5 أبريل، وتنقح تكلفة الوحدة إلى 5.25 بعد الشراء في 10 أبريل، تبيع 200 وحدة بتكلفة 5.25 في 12 أبريل، و وأخيرا ينقح تكلفة الوحدة إلى 6.10 بعد عملية الشراء في 20 أبريل. يمكنك أن ترى أن التكلفة لكل وحدة التغييرات بعد شراء المخزون، ولكن ليس بعد بيع المخزون.